7月25日至26日,福建轻纺实业(控股)有限公司副董事长、总经理郑书雄、总会计师郑建军在东莞海奥特经营管理团队陪同下到东莞海奥特调研。
海奥普泰董事长林新立介绍了海奥普泰下一阶段业务发展思路和重点专项工作。福建轻纺领导及与会人员深入分析了海奥泰目前面临的问题,讨论了专项工作的可行性和风险,并提出了优化建议。
郑树雄充分肯定海奥普泰在严峻的市场环境下快速制定应对措施,同时提出五点工作要求和部署:
一、继续推动主题教育走深做实、见行动见成效,坚持双手双促,把主题教育成果真正转化为改革创新、攻坚克难的强大动力。助推企业高质量发展
2、落实班组讨论形成的新工作思路和专项工作措施,加强精细化管理,优化激励考核机制,努力完成公司年度经营任务
3、成立专门研究工作组,研究用好国际国内政策,把马来西亚Hi-Optel做强做大
4、加强党对企业的领导,全面做好党的建设、思想和“三大一大”决策工作。党员必须加强学习,坚持原则,廉洁自律
五、立即动员,做好台风“杜苏里”的防御准备
发布时间:2023年7月31日